Auswandern nach Mallorca - 29.2.5 Cash-Management und Konsolidierung

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Seite 304 read different 29.2.5 Cash-Management und Konsolidierung Die geschilderten Vorgänge gelten analog auch für das Debitorenmanagement. Aus dem professionell geführten Debitoren- und Kreditorenmanagement mit unserem „EASL-Rechnungswesen“ lassen sich wesentliche Zahlen für ein Cashmanagement generieren. So erhalten Sie u. a. konzernübergreifend den aktuellen Stand über alle Forderungen und Verbindlichkeiten. (siehe Abbildung auf der folgenden Seite). Die Informationen, die vom „EASL-Rechnungswesen“ konzernübergreifend generiert werden müssen, damit eine umfassende Steuerung gewährleistet ist, sind vielschichtig, die Zeitfenster für ihre Erledigung eng, Toleranzen für Feh- ler nicht vorhanden und die Ergebnisse immer mit der Erwartung verknüpft, korrekt, nachvollziehbar und aussagekräftig zu sein. Für den Unternehmer zählt nur das Ergebnis Für die EASL ist das Entscheidende der Weg dorthin. Die Effizienz unserer Lösung ist mehrfach dem Rütteltest der Praxis unterzogen worden: Alle einge- bauten Funktionen, Abläufe und Organisationsstrategien haben sich im harten Alltag bewährt und werden von uns kontinuierlich weiterentwickelt. Mit dem „EASL-Rechnungswesen“ bringen wir diese Effizienz auch in Ihr Unternehmen. ACHTUNG: Wir müssen an dieser Stelle darauf hinweisen, dass das so genannte „Cash-Pooling“ weniger eine Frage des Systems, sondern mehr eine zivil- und steuerrechtliche Frage darstellt, die es mit Fachleuten zu diskutieren gilt. Das Gleiche gilt für die wichtige Frage der Verrechnungspreisdokumentation, die mit den entsprechenden Vorgaben in das System integriert werden müssen.

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